功以才成,业由才广。
近年来,河南省许昌市禹州市烟草专卖局(分公司)聚焦行业发展要求,牢固树立“人才是第一资源”的发展理念,坚持“搭台子”“寻路子”,持续各类人才的培养、管理和激励机制,营造人才成长和作用发挥的良好生态。
注重培养 搭建舞台
走进禹州市局(分公司)读书活动室,映入眼帘的是琳琅满目的书架区域,收集的书籍涵盖了政治、经济、历史、文学等多个领域,不仅满足了广大干部职工多样化的阅读需求,也成了干部职工丰富精神世界的“文化粮仓”。
禹州市局(分公司)着力打造多元化的学习平台,搭建“职工夜校、职工读书活动室、开口营销直播间”等干部职工学习的平台和载体,不断拓展学习的新阵地,定期组织开展青年学习交流座谈会、演讲比赛、实操大赛等活动,以促进各年龄段干部职工的全面发展。
延伸到业务条线打造“青蓝计划”师带徒学习成长实践课堂,根据岗位特征匹配专业“师傅”教授技能、实地操作,重点聚焦青年技术骨干培养,遴选中层年轻干部,全面推行“师带徒”机制,引导青年在实践中学到“真功夫”,掌握“硬本领”。
“真没想到一上班就能有机会跟着省级技术能手学技术、学本领,这难得的机会我倍感珍惜。一年的拜师学艺,不仅从师傅身上学到了技术,他那攻坚克难的工匠精神更是深深地影响了我……”在“青蓝计划”阶段性总结会上,青年职工张钟月说道。
人人持证 机制推动
从在技能人才中加大党员发展力度,到吸纳优秀高技能人才参与中层管理;从加强技术能手事迹宣讲,到打造全国劳模事迹展馆。在禹州市局(分公司),通过树立典型和榜样,让人才得到了更多“闪耀”的机会,尊重劳动、崇尚技能的风气逐步形成。
在让技能人才有“面子”的同时,禹州市局(分公司)也十分注重“里子”的完善。禹州市局(分公司)按照不断拓宽人才成长通道的思路,进一步拓宽技能取证渠道,不断加大业务岗位技能人才评聘力度,逐步完善科学公平的考评机制,用多把尺子衡量技能人才,坚持实干出实绩,以技能和实绩定待遇、评奖励,推动薪酬分配向一线技能岗位倾斜。
“有了好的职业发展通道,青年人才就有了施展才华的空间,队伍就会越来越壮大。”党建人事科负责人说,如今行业特有职业技能人才占比达69%,将为禹州烟草的持续发展提供重要的人才支撑。
创新引领 注入动能
“今年咱们申报的两项五小创新发明,分别取得了二等奖和三等奖的优秀成绩,这都来自广大青年干部职工的踊跃创新和不懈努力。下一步,我们会更加注重创新文化氛围的营造,让更多优秀的创意落地,在禹州烟草的沃土上开花结果!”在青年职工座谈会上,办公室负责人说道。
今年以来,禹州市局(分公司)以“补短板、拉长板、固底板”为目标,大力营造创新氛围,多形式激发青年员工创新活力,在创新工作方面取得良好成效。
禹州市局(分公司)不断探索方式方法,充分整合优势资源,组建跨部门青年理论小组,对标业务工作中的薄弱环节和企业管理中存在的难点问题,积极开展QC课题、五小创新发明等创新活动,深入挖掘创新点和改善方向。通过理论和实践的结合,逐步培养出一支敢想、敢干、敢闯的青年队伍,为企业的可持续发展提供强大的智力支持和人才保障。
人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才,禹州市局(分公司)立足实际需求,秉承发现人才、汇聚人才、善用人才、尊重人才的长期策略,激发了人才队伍的活力,不断激活人才队伍建设的“一池春水”,为禹州烟草的高质量发展汇聚起磅礴力量。(袁小亚)