王琳，作为上海棋林信息科技有限公司的副总经理，不仅是一位出色的智慧营销专家，还是公司运营管理的核心人物。她以卓越的商业洞察力和战略眼光，全面负责公司销售与市场拓展工作，为企业的发展注入了强大的动力。
数字化转型是全球科技革命和产业变革的重要趋势。王琳深知，在这个信息化、网络化的时代，数字化技术已经成为推动社会进步和企业发展的重要动力。通过数字化转型，企业可以更加高效地整合资源、优化流程、提升效率，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过一系列具体战略和措施，王琳成功推动了棋林的数字化转型进程。
她强调，数字化转型不是简单的技术升级，而是一场深刻的业务变革和管理创新。因此，她要求公司从战略高度出发，全面规划数字化转型的路径和目标，确保数字化转型与公司整体发展战略相契合。
在战略实施上，王琳注重把握几个关键方面：一是加强技术研发和创新，不断推出符合市场需求的数字化产品和服务；二是优化内部管理流程，提升企业的运营效率和响应速度；三是加强与外部合作伙伴的协作，共同推动行业的数字化转型进程。
作为营销专家，王琳明确了数字化转型对于公司营销业务的核心价值。她认识到，在数字化时代，营销不再是单纯的推广活动，而是需要借助数据、技术和智能算法，实现更精准、更高效的市场推广。因此，她主导了营销团队的数字化培训，提升团队对数字化转型的认知和技能。通过培训和引进相结合的方式，她建立了一支具备数字化转型思维和技能的团队。她鼓励团队成员不断学习和创新，将最新的科技应用于公司的产品和服务中，从而不断提升公司的竞争力。
首先，她投入大量资源用于研发和创新，不断推出符合市场需求的数字化产品和服务。这包括研发先进的数字化平台，以提供更为精准、高效的广告投放、数据分析和营销推广服务；同时，她也鼓励团队探索新的技术应用，如人工智能、机器学习等，以进一步提升产品和服务的质量和效率。这种持续的技术创新和研发投入，使得棋林在行业中始终保持领先地位，满足了客户不断变化的需求。
此外，通过大数据和人工智能等技术，她带领团队洞察了消费者的需求变化、购买行为以及市场趋势。基于这些精准的数据，她制定了针对性的数字营销方案，确保公司的产品和服务能够精准触达目标消费者。
王琳本人也亲自参与了多个软件的研发工作，这些软件既能够支持公司自身的营销活动，在助力公司和其他企业的数字化转型方面起到了重要作用，也能提升公司的业务能力和技术水平，帮助公司更好地理解和满足客户的需求。比如借助云计算技术，通过整合和分析客户的销售、市场等数据，棋林能够为客户提供定制化的解决方案，并持续优化服务效果。这种深度定制和持续优化增强了客户对棋林的信任和依赖，促使双方建立起长期稳定的合作关系。
（图片为王琳）
优化内部管理流程是王琳数字化转型战略的另一个重要方面。她致力于推动企业内部管理流程的优化和再造，通过引入先进的数字化工具和系统，实现业务流程的自动化、智能化和精细化。通过这些创新手段，棋林能够减少人工干预，降低出错率，提高业务处理的速度和准确性。这不仅提升了公司的运营效率，也降低了运营成本。
最后，王琳还积极与合作伙伴、行业协会等建立合作关系，共同推动行业的数字化转型。她通过分享经验、交流观点、参与行业活动等方式，推动了整个行业的数字化转型进程。
对于未来的发展趋势，王琳认为，随着国内经济的恢复和高质量发展，数字营销正逐渐成为推动企业增长的重要引擎。在总需求恢复缓慢、结构性特征明显的背景下，数字营销能够帮助企业更精准地触达目标消费者，提升营销效率。其次，她指出，国际经济周期和全球产业链重构对数字营销也产生了深远影响。随着出口增速下滑，尤其是对发达国家出口份额的回归，企业需要更加注重通过数字营销来开拓国内市场，提升品牌在国内市场的竞争力。（文/曾弘）
