在3月12日阿里全球讲师大会上，美国青年Kyle Smith（花名：玛窦）一开口，中文就赢得了全场掌声，成为阿里最亮眼的全球化培训讲师之一。
与很多公司不同，阿里巴巴的讲师，都是由员工兼任，利用自己工作之余的时间备课讲课，帮同事在阿里文化、专业知识、管理、全球化等领域“传道授业解惑”。
新人加入阿里，都要参加数天名为“百阿”（百年阿里）的培训，海外也不例外（稍不同的是百阿英文名为“Dream”）
Kyle （花名：玛窦）在阿里的“专职”，是阿里国际用户体验事业部的高级内容策划专家，同时，已经有三年的国内外百阿授课经历的玛窦（取这个名字是因为那个著名的中国通利玛窦），工余时间会以“洋师兄”的身份，走上讲堂，和海外的新同事分享交流。
“阿里为什么跑这么快？这么多变化？”“新人刚进阿里找不到方向怎么办？”“阿里人爱当面挑战，但可能你觉得那个人并不专业？”——不仅是可能让海外员工困惑的形形色色的问题，包括“阿里西溪园区西餐的选择有哪些？”在玛窦的课上都有所涉猎。
目前，玛窦的团队里一共有十多名外籍的同事，根据他的观察，“他们能否在阿里取得成功的关键，就是是否能接受阿里的文化与做事方式。”
玛窦会让新进公司的海外同事，去了解中国现代历史和文化，从而了解阿里。
（洋小二在百阿的课堂的讨论也是Real认真了）
“首先我们是在竞争极为激烈的行业；而且如果了解中国现代史，会发现过去中国改革开放四十年发生了天翻地覆的变化，阿里的变化也是其中一部分；此外，阿里还是创业公司的节奏，灵活、跑得快，在这里接受压力和挑战是必然的。”
“当然并不是让新同事马上完全接受这些，但希望他们去了解，多问几个为什么，采取一种开放的心态，而不是看到差异就判定‘我不喜欢’。”
玛窦的三个最基本的建议就是“学中文、多交中国朋友，上淘宝、天猫买买买了解公司的业务。”
在玛窦看来，国外的公司的培训，更多是去学院里上课，并不像阿里的文化味这么浓，阿里更看重向别人学习的方式，培训主要是在公司内部进行，培训不来自课本而是来自讲师，这种方式也更为“人性化”。
