为深刻汲取近期生产现场特殊及非常规作业中暴露的典型问题教训,切实堵塞安全管理漏洞,提升全员风险防控能力,近期,页岩油开发分公司组织开展特殊及非常规作业安全专题培训。本次培训坚持“问题导向、靶向施策”,聚焦管理薄弱环节,覆盖各中心站负责人、安全员、特种作业人员等关键岗位共计120余人,旨在通过系统性学习与深度研讨,全面提升分公司特殊作业安全管理水平,为高质量发展筑牢安全基石。
以案为鉴,深挖问题根源。该分公司坚持以“刀刃向内”的勇气直面问题,系统复盘了2025年作业许可监督检查中发现的典型问题,通过真实案例视频回放、违规操作现场还原等方式,将“电工等特殊工种无票证作业”“监护人擅离职守”“能量隔离不彻底”等突出问题逐一剖析,深刻揭示部分人员安全意识薄弱、制度执行走样的现实问题,树立“隐患即事故”的鲜明导向,推动全员从思想深处绷紧安全弦。
制度筑基,明晰权责边界。该分公司针对管理依据模糊、执行标准不一的痛点,对《油田公司特殊及非常规作业许可管理办法》进行了逐章逐条的深度解读,梳理出“动火作业分级管控”“受限空间气体检测频次”“高处作业防坠落措施”等12项关键条款的执行要点,通过“流程图+检查表”的形式明确操作步骤。此外,该分公司还对质量健康安全环保技术监测中心特殊及非常规作业监督提升方案进行详细宣贯,重点讲解了“四不两直”检查机制、隐患闭环管理流程等内容,推动监督关口从“事后追责”向“事前预防”转变。
严守红线,强化底线思维 。“宁可十防九空,不可失防万一!”培训现场,该分公司通过情景模拟、互动问答等形式,带领参训人员深入学习重大事故隐患判定标准及“保命条款”,阐述了保命条款出台的背景,以惨痛的事故后果,警示参训人员,将十二条“保命条款”入脑入心。
责任到人,拧紧管理链条。为确保安全责任层层压实,此次培训进一步明确并细化了三类核心角色的职责,现场负责人需全程掌控作业风险,严格执行“作业前安全分析(JSA)”“安全技术交底”等制度,对作业许可的真实性、合规性负直接责任;属地监督,不仅要履行安全监管职责,还需提供专业技术支持,如审核施工方案、监督能量隔离措施落实等;作业人员,必须持证上岗、规范操作,有权拒绝违章指挥并第一时间上报险情。
安全是发展的生命线,页岩油开发分公司将以此次培训为契机,持续深化特殊及非常规作业专项整治行动,一方面建立“培训——考核——问责”闭环机制,将培训效果纳入绩效考核;另一方面依托数字化手段,持续做好作业许可线上审批、风险实时预警,以‘时时放心不下’的责任感,织密安全防护网,坚决守牢安全生产底线,为油田公司高质量发展保驾护航!(供稿:邓力 杨欣)
