四季度以来，中国石油大庆油田采油八厂监督管理中心充分利用驻前线会战间隙，创新开设“夜间充电”专题培训课堂，通过精准施训为项目管理人员“强本领、补短板”，全力锻造一支业务精湛、作风过硬的项目管理队伍，为油田基建高质量发展注入强劲动力。
此次培训摒弃“大水漫灌”模式，紧扣项目管理核心环节精准发力。这个中心择优遴选各专业技术骨干组建授课团队，采用“集中授课+案例复盘+互动研讨”的多元教学模式，既围绕施工关键控制点拆解技术要点，又结合典型质量通病案例深挖问题根源，更针对新版行业标准规范开展逐条解读。课堂上，授课老师与参训人员实时互动，现场答疑解惑，有效帮助大家理清项目管理流程、吃透标准精髓，实现理论认知与实操能力的双重提升。
“内容贴得紧、干货分量足，还能和同事交流实战经验，我们听得解渴、学得管用！”参训人员纷纷点赞，表示受益匪浅。截至目前，已组织集中授课5场次，覆盖项目管理人员42人次，完成5本新版标准规范的系统解读，培训成效显著。
夜学赋能，实干提效。此次“夜间充电”培训搭建起“实践互鉴+理论提升”的成长平台，在项目管理队伍中营造出“比学赶超、共同进步”的浓厚氛围，为四季度基本建设任务高效推进、全年任务冲刺收官提供了坚实的人才保障。（刘海霞）
