供热工作事关千家万户，是重要的民生工程。自本供热季启动以来，大唐渭南公司始终将保障民生供暖作为首要政治任务和核心社会责任，以系统化的管理、精细化的运维和充足的资源储备，扎实做好今冬明春供热保障各项工作，确保稳定可靠的热源持续输送到约1200万平方米城区的10万余户居民家中，用实际行动守护民生温度，践行央企使命。
精细管理，于“冬保夏备”中筑牢设备根基。 设备可靠性是稳定供热的根本前提。该公司深知“工欲善其事，必先利其器”的道理，将工作做在前面。自上一供热季结束后，便充分利用非供热季的黄金检修期，以“精细化管理”为核心，全面梳理系统运行状况，深入分析问题原因。严格遵循“应修必修、修必修好”原则，该公司有针对性地组织实施了包括热网加热器检修、热网循环泵小修在内的36项“冬保夏备”重点项目，对核心设备逐一进行深度“把脉问诊”，并对所有关键仪表进行精准校对，致力于从根源上消除潜在隐患。
与此同时，该公司超前谋划，提前制定并完善了《2025—2026年供热季供热方案》，明确各环节责任与时间节点，重新梳理校准系统保护定值，更新系统图纸，优化运行方式，从技术和管理双重层面为供热系统长周期安全稳定运行构筑了坚实屏障。
细心运维，在全链条管控中保障稳定高效。 “小张，今天你们排查供热首站区域，务必留意每个角落，不能放过任何死角。”这样的细致叮嘱在生产现场已成为常态。该公司将供热保障视为一项系统工程，在运行环节精耕细作。
通过统筹制定与优化热量生产计划，精心调整机组及供热设备运行方式，该公司持续提升供热质量与机组经济性。运维人员严格执行供热安全技术措施及防寒防冻方案，加密对供热首站、管线、风机、循环泵、油站等关键区域和设备的高频次、高标准巡检，确保隐患即查即消。在管理上，建立了“发现—处置—验收”的闭环机制，并对关键设备实施“动态盯防+定时巡检”，安排技术骨干24小时监控运行参数，确保所有涉热设备处于“零缺陷”运行状态。
此外，该公司注重经验传承与能力提升，结合实践更新操作规程，并通过“随查、随讲、随问”的现场互动式培训，有效激发了青年员工的学习热情，补齐了业务短板，为供热保障储备了扎实的技术力量。
用心保供，在资源协同中强化后端支撑。 稳定的供热离不开前端的燃料保障与周全的物资准备。该公司坚持从“煤”与“物”两端协同发力，为持续供热提供坚强后盾。
在煤炭保障方面，该公司积极履行保供责任，加强与重点煤源单位的常态化沟通，全力提升长协煤兑现率，锁定稳定供应渠道。同时，深化市场研判，动态优化进煤结构与库存管理，并科学开展掺配掺烧，在保障机组运行需求的前提下，努力实现成本控制与效能提升。
在物资管理方面，公司加强全流程管控，结合生产实际需求提前谋划大宗及应急物资储备，完善应急预案，确保在突发情况下备件能够“随用随取”，为供热系统的稳定运行解除了后顾之忧。
当前，供热工作已全面步入稳定保障阶段。下一步，大唐渭南公司将继续以高度的责任感和“大干七十天 全力冲3A”的奋进姿态，扎实推进供热期各项工作，不断夯实安全生产基础，切实履行好能源保供的央企责任，全力以赴确保人民群众温暖过冬，持续擦亮大唐供热品牌，让温暖保供“提速度”，让民生福祉“升温度”。（楼昊天）
