11月7日，由东莞市精益生产研究会主办的“GKG凯格精机杯”第七届东莞市工业工程与精益管理创新大赛决赛，在东莞松山湖光大We谷圆满落幕，吸引了300余名企业高管和精益爱好者参加。本次大赛以“IE强基破困局，精益赋能突重围”为主题，同步作为“第七届广东省暨粤港澳大湾区工业工程创新大赛”的东莞赛区选拔赛，旨在推进工业工程与精益生产的普及应用，搭建创新成果展示和先进经验交流的平台，培育制造业亟需的IE与精益人才，助力制造业在不确定时代中锚定方向、增效降本、行稳致远，促进企业可持续高质量发展，强大中国制造。
中国机械工程学会工业工程分会名誉主任委员齐二石教授通过视频向大赛成功举办表示热烈祝贺。齐教授指出，当前处于过剩经济的国际国内激烈竞争阶段，工业工程与精益管理正是应对这种环境最锐利的武器，也是企业构筑核心竞争力的“基本功”和“必修课”。齐教授强调，精益管理的成功推进，必须是“一把手”工程，是总经理带领下的全员、全过程的系统变革，希望各位企业家能真正成为精益文化的倡导者和践行者；工业工程和精益生产是实现信息化、数字化、智能化的基础，切勿本末倒置；精益生产最重要的是人才，希望通过大赛，不仅能挖掘出优秀的改善项目，更能培养和发现一批扎根于企业内部的改善专家和精益骨干，形成人才辈出的良性机制。
九时许，大赛巅峰之战正式启幕。八强选手联袂呈现出一场规格空前、水准高超的终极较量。比赛不仅是精益案例与方法的集中展示，更是精益思维的深度碰撞与融合创新。整场赛事高潮迭起，参赛作品聚焦质量提升、流程重塑、精益自働化、数智化转型、全价值链精益管理等前沿议题，充分彰显了选手们扎实的专业功底与出色的创新实力。经过激烈角逐，东莞龙文精密科技有限公司夺得冠军，祥鑫(东莞)新能源科技有限公司和东莞爱电电子有限公司荣获二等奖，成都领益科技有限公司、深圳朗特智能控制股份有限公司、深圳市韶音科技有限公司、东莞万迪电子有限公司、深圳市英威腾电气股份有限公司获得三等奖。
随后，一道企管汤岳宁老师分享了《如何破解交付困局》。汤老师系统剖析了制造企业的分类及共性交付困境，深入讲解了以“313快捷交付模式”为核心的订单快捷交付原理，针对影响订单交付的主要障碍提供了具体解决对策。汤老师还阐述了快捷交付改善项目推进的方法与步骤，提供了一套完整可行的解决方案。
格力电器珠海工厂王思明厂长带来了《打造精益创新型工厂，提升企业竞争力》的专题分享。王厂长系统剖析了如何构建全价值链精益管理体系，详细介绍了精益创新型工厂的实施计划，涵盖精益设计、精益物流、精益自动化和精益质量等关键环节，并分享了格力电器独特的精益人才培养体系。王厂长强调，打造精益创新型工厂是企业应对当前挑战、实现可持续发展的重要路径，精益管理与技术创新深度融合将有力推动制造业转型升级。
大赛主评委、东莞理工学院机械工程学院工业工程系主任张良伟教授在总结中说到，今年是我国“十四五”规划的收官之年，也是迈向“十五五”新征程的关键节点。我们欣喜地看到，本届大赛的入围作品整体水平高、覆盖范围广、改善维度深，清晰地展现了聚焦“数字化与智能化”的转型升级、紧扣“效率与成本”的精益改善、关注“价值与质量”的模式突破等三个突出的特点。张教授提出了三点展望和期许：第一，夯实基础，守正创新：要继续深化工业工程基础技术研究，将精益理念融入企业DNA；第二，跨界融合，数字赋能：要积极拥抱数字化转型，但不忘精益本质，实现“技术+管理”双轮驱动；第三，生态共建，协同发展：要加强产学研用合作，构建大湾区工业工程创新生态圈。
本次大赛的成功举办，为制造业注入了一剂强心针，证明了精益生产是抵御风浪、提升竞争力的“压舱石”。只要我们坚定精益信念，练好内功，就能不惧挑战，于变局中开新局，共同谱写中国式现代化的精益新篇章。让我们以此次大赛为新的起点，共同推动工业工程与精益管理在东莞这片热土上生根发芽、开花结果，为粤港澳大湾区制造业高质量发展注入源源不断的创新动力！
