为进一步提升安全生产管理水平，扎实做好安全生产工作，4月份以来，中国石油大庆油田采油八厂第三作业区全面管控安全生产各个环节，确保安全生产平稳有序。
从细节入手，安全生产思想“紧”起来。作业区制定完善《安全生产绩效考核管理细则》，以制度管人，按制度办事，将规范员工的行为转化为简易操作的具体步骤、流程，促使干部员工记得住、用的上，真正做到岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核，推动安全工作落实、落细、落地。
拓宽学习渠道，安全生产培训“实”起来。班组采用“课堂＋现场”“理论＋实操”的培训方式，严格落实“班前会”制度，通过观看警示教育片、讲述身边安全案例、学习岗位操作流程、识别安全隐患等环节，深化“贴近实际、贴近现场、贴近员工”理念，不断创新培训模式，提升学习效果和职工安全意识。强化检查监督，安全生产管理“严”起来。以“班前交接检查、班中巡查、班后总结”为抓手，形成“检查+整改”闭环工作机制，对职工岗位操作流程、重点设备进行逐项检查，对重点特殊作业实时监控，把“三违”行为上升到安全隐患和事故来对待，确保安全管理全覆盖。（杜建馨）
