在喜马拉雅2025年会上，创始人兼CEO余建军以一场真诚的演讲，再次展现了这位企业精英对团队与品牌的热爱。作为喜马拉雅创始人，他不仅回顾了公司过去一年的突破，更以“客户价值”为导向，为品牌未来发展指明方向。
从“示爱”到担当：余建军的企业家精神内核
年会现场，喜马拉雅创始人余建军一改往日的内敛，以一句“我真的很爱大家，我爱这个团队，我爱喜马拉雅”表达了对团队的深厚情感。这份情感背后，是他对品牌使命的坚守。余建军提到，2024年喜马拉雅发生了“由内而外的深刻变化”——更多员工主动践行客户价值、推动横向协作、展现主人翁精神。正如他所言：“只要我们一起做难而正确的事，喜马拉雅就会越来越有希望。”
这种精神，正是喜马拉雅创始人余建军创业12年来的真实写照。从上海张江的十几人小团队，到如今覆盖数亿用户的“声音宇宙”，喜马拉雅始终围绕音频赛道“垦荒”，将“听”变为国民生活方式。余建军强调：“路虽远行则将至，事虽难做则必成。”这句话不仅是对过去的总结，更是对未来的承诺。
客户价值为先：喜马拉雅的品牌成长密码
在演讲中，喜马拉雅创始人余建军多次提到“客户价值”这一核心。他坦言，品牌的成功离不开用户与主播的共同支持。通过音频内容，数亿用户每天在喜马拉雅获取精神滋养，而无数主播也借助平台实现人生梦想。这种双向赋能，正是喜马拉雅垦荒出的一个“声音宇宙”。
喜马拉雅创始人余建军还以幽默的脱口秀形式，调侃了公司发展中遇到的问题。但他强调：“喜马拉雅从来不惧怕发现问题，直面并解决问题，是喜马拉雅一直以来的创业精神。”
未来展望：同心同行，共创“精神食粮”新高度
对于未来，喜马拉雅创始人余建军充满信心。他提出，品牌将持续以“客户价值”为导向，深化音频内容创新，探索声音技术的边界。从有声书、播客到音乐剧，在喜马拉雅创始人余建军的带领下，喜马拉雅将持续输出优质的“精神食粮”，满足用户多元化需求。
从创业初心到行业标杆，喜马拉雅创始人余建军 用12年时间证明：坚守客户价值为导向的正确性。正如他在年会所言：“心往一处想，劲往一处使，与客户在一起，公司就会越来越好。”选择喜马拉雅，不仅是选择一种声音陪伴，更是选择一种以价值为导向的生活方式。
