一季度以来，中国水利电力物资华南有限公司（以下简称“华南公司”）全面聚焦“领先”“领军”战略目标，做好“三个坚持”、全力抓好一个“专项行动”，以两个“服务保障”的担当进取奋力夺得首季“满堂红”，以精彩开局助力全年目标全面顺利实现。
经营业绩稳健增长，年度目标稳步推进。截至目前，华南公司已完成年度预算指标的19%，较上年同期增加126万元，同比增长24%。据预测，截至3月末，一季度将有望完成年度利润总额的28%，为实现全年目标奠定坚实基础。经营数据显示，公司经营效益持续提升，成本管控成效显著，为年度目标的实现奠定了良好的开局。
采购管理提质增效，节资降本成果显著。招标采购数据显示，一季度以来华南公司采购效率实现全面突破。招标采购成功率90.91%，较2024年提升7.65个百分点；节资率达19.35%；非招标采购成功率95.53%，同比提升7个百分点，节资率17.60%，创历史最优水平，助力生产单位压缩生产成本支出进一步取得显著成效。同时，通过优化供应商管理、强化流程管控，公司采购成本显著降低，为利润增长提供有力支撑。
广西项目部创新模式，采购效能创历史新高。广西项目部以“三级采购，两级管理”模式为抓手，实现采购效率跨越式提升。可控周期与采购周期达标率均达100%，采购数据刷新历史纪录。通过科学分工与高效协同，实现采购流程全链条优化，工作效率大幅提升。创新推进桂冠电力工作服集约化采购项目，采用“优质供应商筛选+长协框架”模式，在确保质量前提下降低采购成本，为降本增效树立标杆。广西区域新能源项目保供严格执行“四方联合验收”机制，联合现场管理方、施工方及监理单位，从设备外观检查到文件资料审核全程标准化作业，确保设备质量零缺陷，为新能源项目高质量建设保驾护航。
配送业务势头强劲，市场开拓成效斐然。配送部前两月累计执行阀门订单139个，执行金额同比大幅增长，展现出强劲的市场竞争力。通过精准把握客户需求、优化供应链响应速度，公司阀门业务实现量价齐升，为一季度业绩增长注入新动能。
当前，华南公司正以“起步即冲刺”的奋斗姿态，深入推进精细化管理和创新驱动战略。下一步，公司将聚焦年度目标，强化预算刚性约束，深化采购降本增效，加速新能源业务布局，以一季度“满堂红”引领全年"满堂彩"，为集团公司奋进新征程贡献更大力量！（白亭义）
