年初以来，中国石油大庆油田采油八厂第三作业区全区上下紧密围绕原油生产目标，扎实推进生产管理和生产运行，全力构建稳中求进工作新格局，掀起夺油抢产新热潮。
在生产管理上，作业区领导班子带领生产技术人员工作到一线，解难到一线，帮带到一线，服务到一线，搭建生产快捷、高效、顺畅运行平台。全区上下按照“原油产量不能降，小型维护作业不能停，停躺井坚决不能增”的工作要求，现场解决生产、安全、员工生活中存在的实际难题；油井产量保质保量完成；问题井、故障井及时处理；安全隐患及时排查处理……全面提升员工队伍的凝聚力、创新力、战斗力、向心力，确保生产运行受控有序，原油产量踏线运行。
在生产运行上，基层各班组加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。加大对生产现场的安全监管和检查，及时发现和消除安全隐患，并对井口设施设备进行维护保养，坚决杜绝设备“带病”运行和“跑、冒、滴、渗”现象发生，使设备运行始终处于受控状态。在做好安全生产的同时，技术管理室和基层班相互配合，对每口井、每个区域进行深入细致分析，因井施治、优化结构，深挖措施提效，通过一井一策，达到单井节能高效管控目标。
目前，全区干部员工抢抓机遇、乘势而上，坚定“滴油必争，有潜必挖”的决心和信心，以更加饱满的热情和更加务实的作风，生产现场快马加鞭赶进度，把干的状态拉到“满格”、干的劲头飙到沸腾。（杜建馨）
