广西全州县聚焦乡村振兴战略，强化驻村工作队建设，通过严格管理、培训强能、倾心关怀，为驻村干部搭建干事创业平台，激发潜能，激励担当，确保驻村干部真抓实干、能干善成，为乡村振兴贡献“驻村力量”。
管理“固基”，让驻村干部真干事
围绕四项职责任务，健全县驻村工作队管理办牵头抓总、县驻村工作队队长组织协调、乡镇党委一线管理服务体系，强化驻村帮扶组织领导，明确各级主体责任，进一步规范驻村干部的考勤、请销假、去向通报等制度，从严从实抓好日常管理监督，确保驻村干部吃在村、住在村、工作在村。
通过谈话交流、走访群众、听取村组干部反映、查看“一人一档”资料等方式，深入乡村一线调研指导，逐村与驻村干部面对面交流指导，倾听心声，讲解方法。去年来，对18个乡镇84个行政村进行实地调研，开展谈心交流96场次，动态掌握了在岗在村、履职尽责、帮扶成效等情况，耐心细致地理清工作思路，解决矛盾困难，增强了驻村干部责任心使命感。
明确任务目标，制定详细的工作计划和责任清单，确保人人有责任、事事有人管。通过建立定期调度、考核评价机制，跟踪问效工作进展情况，对表现突出的给予表彰奖励，对存在问题的及时约谈提醒，激发了驻村干部的担当精神，助力驻村干部真干事。
强训“固能”，让驻村干部能干事
采取实地走访、座谈交流、收集资料等方式，全面了解84个派驻村的地理、文化、产业等特征，评估235名驻村干部的党务、专业、协作和创新能力，建立驻村信息库，精准比对派驻村与驻村干部，明确每位驻村干部的培训方向。
通过专家授课、案例分析、现场教学等方式，深入讲解党的政策理论、乡村治理、产业发展等知识，提升驻村干部履职能力。去年来，组织培训16场次，参训队员400余人次，确保了每位驻村干部学有所获、学以致用，让驻村干部能干事有底气。
制定实地考察学习方案，组织驻村干部走进乡村振兴示范村、特色产业示范点、现代农业园区等地，通过亲身体验、互动交流，深入了解先进经验和创新做法。去年来，组织县外和县内实地考察20场次260余人次，拓宽了视野眼界和创新思维，让驻村干部能干事有动力。
导向“固心”，让驻村干部干成事
依托政策引导、资金支持和资源整合等方式，凝聚后盾单位、驻村干部及广大村民的力量，为项目实施提供坚实保障，激发驻村干部的积极性创造力，共同为乡村振兴贡献力量。去年来，陆续建成两河镇上刘村甜糯玉米加工厂、咸水镇车田村营养面加工厂及龙水镇辛田村大米加工厂，有效拓宽了村民的收入渠道。
通过主流媒体、宣传栏、村级事务平台等渠道，广泛宣传驻村干部的感人故事和成功经验，使他们深切感受到组织的认可与个人价值，明确投身乡村振兴事业的方向目标。
坚持“以实绩取人”的鲜明用人导向，将驻村期间表现作为选拔任用、职级晋升、职称评审、评优评奖的重要依据。去年来，先后推荐国家表彰1人，市级表彰4人，评定出优秀61人，实绩突出的驻村干部得到提拔重用或优先晋职晋级15人，有效激发了广大驻村干部敢担当、善作为的内动力。
（作者：唐广龙、唐晶萍、伍盛平）
