为推动合规意识更加牢固、风险防控更加有效、合规管理运行更加顺畅……今年来，宁波恒晨电力建设有限公司全面开展合规管理提升工作并按照上级要求落实“百名企业高管谈合规”活动。日前，公司执行董事毛佰一开展专题宣讲，有效推动了全员树立“合规立身”理念，筑牢合规经营的思想基础。
工作中，恒晨电力严格落实《中央企业合规管理办法》要求，以构建防范风险的“免疫系统”和“自愈体系”为目标，不断推进企业法治理念、法治思维、法治程序、法治方式、法治机制建设。同时，公司始终注重将党的领导贯穿合规管理全过程，不断织细织密合规管理制度防线，构建制度计划、执行、评价、改进“一体运作、持续改进”的链条化管理机制，对照经营业务合规风险识别清单指引，全范围深入开展风险排查，以“建规立制、洞察不足、整改完善、问责考评、优化提升”为管理路径，事前、事中、事后一体化全周期管控体系得以完善。
“公司已建成两级‘1+N’三重一大决策制度体系，依法厘清支委会、经理层的职责边界和履职程序，形成权责清晰、运转高效的法人治理结构。” 毛佰一说，今后要不断推进以公司章程为核心的法人治理体系建设，依据章程建立健全各项议事规则、管理机制和工作体系。健全以法人治理授权和管理授权为核心的授权管理体系，规范授权行为、授权方式和授权程序，确保经营决策和管理授权依法合规。
与会人员纷纷表示：今后会进一步提升思想认识，结合自身岗位要求，不断加强重点领域和关键环节合规风险管控，保障企业高质量发展。（张修远）
