全面实施预算绩效管理是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容,也是政府治理方式的深刻变革。2022年,潍坊市财政局积极探索财政运行综合绩效评价新思路,在寿光、寒亭先行开展财政运行综合绩效评价试点,旨在通过试点工作,探索建立一套科学、规范、普遍适用的政府财政运行综合绩效评价制度体系和方法。
今年8月,潍坊市财政局在寿光召开财政运行综合绩效评价进点部署会议,对试点工作开展和推进情况进行安排部署。明确要求在实施方式上,由市县两级财政部门共同组织实施,统筹协调、全面推进,通过“上下联动”,增强评价的特色性和权威性,增强评价结果的客观性和整改的及时性、严肃性。在工作分工上,与第三方评价机构合作开展,有效解决财政部门自身力量不足和第三方机构财政政策、财政知识欠缺的问题。从前期调研、指标体系设置、数据收集,到汇总分析、报告撰写等整个工作流程,财政部门全程指导,确保高质量完成评价工作。
为全面推进县级预算绩效管理改革,扎实做好“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系建设,今年潍坊市财政局创新建立督导包靠制度,对各县市区轮流进行包靠指导。
9月27日,在寿光督导指导时,提出明确要求,一是发挥督导实效,促进工作提升。通过督导发挥各部门、单位的积极性、主动性,推进绩效管理措施办法再强化、成效结果再凸显。坚持市县一盘棋,用好督导机会,加强横向交流,相互学习,共同推进全市预算绩效管理提档升级。二是创新工作思路,确保真实成效。当前绩效工作面临难点破题、试点扩围、工作提质等诸多压力,包靠指导正是实现工作突破、推进提质增效的有力手段,要求各县市区围绕“三全”体系建设,抓好绩效评价基础性工作,保障基本工作质量成效,并不断创新思路方法,积极将重点绩效评价、全周期管理、成本绩效管理、财政运行综合评价等工作做精、做优,破解问题困难、补齐短板弱项,高标准高质量完成“三全”体系建设任务。(梁燕、李万程)
