胡泽刚，中铁一局二公司园林绿化专业公司党支部书记，2002年开始投身施工生产经营一线，先后参建了21个工程项目。他常说：“人总应该有点精神追求。
2021年初，石家庄新冠疫情突发，二公司党委立即成立石家庄黄庄临时隔离用房项目临时党支部，危急时刻，胡泽刚主动写下请战书，带领14人火速奔赴石家庄参与援建。
1月的石家庄，夜间只有零下十几度。援建地点是一片荒野，工作和生活上十分不便。渴了，他就喝带着冰碴的矿泉水。累了，他就就地而坐，临时小憩。吃饭没有桌椅，他就端着盒饭蹲在地上，由于赶进度，盒饭常常是被送来许久之后才打开的，当胡泽刚咽下肚的时候，饭菜已经“透心凉”了。建设过程中没有电，他就带领大伙自筹发电机。板材尺寸不对，他就自己割。没有材料，他运用专业知识，就地取材。工具缺乏，他就调整工序。工作环境经常是黄沙肆漫，工作15、6个小时，头发、脸上、衣服里全是沙子，有时甚至睁不开眼睛。这些，在常人眼里根本不能干活的时间，他却像抢宝一样，带着团队热火朝天。
胡泽刚所带领的团队由于功效高，进度快，仅仅14天就圆满完成了 432套隔离板房建设任务，受到了指挥部高度肯定。在完成本单位承担任务的同时，全力增援兄弟单位完成122间隔离板房拼装任务，充分彰显了党员豁得出、顶得上、打得赢的英雄本色。
2019年8月，胡泽刚担任园林绿化专业公司的支部书记，由于工程备受瞩目，安全、质量、工期、环保等标准高、要求严，他承担着巨大的思想和精神压力。每日夜间躺在床上辗转难眠，思考着如何把现场干好，实现以现场换市场，让公司的雄安市场像滚雪球一样越滚越大。 对于胡泽刚来说，工作加班加点、通宵达旦也是家常便饭;再苦再累，也总有使不完的劲。因项目施工区域较大，他带领全员采用建筑工程封闭管理施工，引进贝塔射线环参设备检测施工现场扬尘情况，通过水车雾炮进行有效压尘，防止了大气污染。这一举措被雄安集团生态公司大力推广。近3年，他所在的项目接待省部级以上领导9次，市县级领导观摩30余次。河北省委书记王东峰视察绿博园项目时，称赞说：“你们在工期紧、施工复杂的环境下优质高效安全地完成好各项任务，这就是我们原来的铁军!”
胡泽刚所在项目在中国雄安集团“一线百日行”评比中荣获“投资进度流动红旗单位”，中国中铁雄安新区建设总指挥部多次发表扬信感谢专业公司所作的贡献。截至目前，园林绿化专业公司依托3614万的雄安新区9号地块一区造林项目，已经持续滚动经营10个项目，总中标价14亿元，成为雄安新区园林绿化的核心队伍，带动专业公司发挥了滚动经营、属地经营、专业经营作用。
欲戴其冠，必承其重。胡泽刚参建雄安新区9号地块一区造林项目工程建设之处，是绿化专业的门外汉，他深深感受到知识恐慌、本领恐慌，立即开始发奋图强，夜夜挑灯，研究绿化专业知识，短短20多天里《园林绿化养护技术要点》《园林植物病虫害防治》等数十本专业书籍被他翻了不下十遍，学习笔记本记了满满3大本，草稿纸演算纸有1尺多高。他还天天追着经验丰富的当地苗木专家、老前辈给自己的问题找答案。这样拼命学了几个月，他在项目已经成了人人皆知的“绿化知识活字典”。
丰富的理论知识使胡泽刚在解决专业难题时更加从容地拨云破雾。在2019年秋季植树造林项目施工中，为了解决苗木浇水作业的问题，他反复研究和考察，力主进行技术革新，确定了将原有苗木下圆形水盆改为条形水道，极大提高了苗木成活率。2020年，雄安郊野公园项目施工进入冬季攻关阶段，胡泽刚优化方案，在复杂的施工环境里梳理出一条快速供应线路，确保了冬季施工安全、优质、高效完成。他带头研发的“背负多功能养护机具”在雄安新区工艺工法展示中荣获工艺工具创新奖，得到了雄安集团生态建设公司领导的高度肯定，并在雄安新区绿化领域全面推广。
2020年，胡泽刚被雄安集团生态公司冠以“苗木管护专家”头衔，并参与雄安新区造林技术手册的编写。“我是党员，党员就是先锋，先锋就是要冲在最前线。”面对媒体镜头，胡泽刚的回答简单而纯粹。19年的躬身力行辉映着他心中的那一方红旗，那一面红旗引领着他在初心路上继续前行。
