马上，第一批20年代的小孩就要出生。在20后的眼中，曾经叱咤风云，掀起“主流”文化的90后如今也沦为当初他们自己口中“60后”的辈分了。“江山代有才人出，各领风骚数百年”，每一代人都有自己特属的标签。回过头去看，柳传志、张瑞敏这代40后，他们是中国改革开放后的第一批企业家，他们的故事放在现在的互联网时代下，可能显得有点“非主流”，但正是凭借着这种开拓荒原的决心、勇气和智慧，他们奠定了后来人成长的基石。
走出舒适圈，在变革中找到自己的位置
试问有多少人愿意走出舒适圈呢？很少。因为无论有多少不甘，圈里的舒适生活都会让人不舍放弃。但是在上世纪80年代中科院的象牙塔里，已经40岁的柳传志和10名同事一起，在中科院的一间传达室里创办了联想。走出象牙塔，勇敢下海的举动，既是响应当时中科院科技成果产业化的号召，也是柳传志憋得不行，想看看自己到底有多大本事的尝试。
在当时改革开放初期毫无借鉴经验的情况下，被骗钱、做倒爷、卖冰箱，经历过挫折，但柳传志和联想却始终能够在困境中找到适合自己的道路。通过代理AST赚得第一桶金；依靠汉卡打开市场；通过拐大弯的方式在香港创立公司生产自有品牌电脑；凭借决心和变革在1994年的电脑大战中击败国外品牌，举起了民族品牌的大旗；以蛇吞象并购IBM电脑业务，为中国企业走出去打下了坚实基础……
柳传志这一代人，硬是凭借一身志气闯出了一片中国创办企业的全新景象。
适应环境，也要不断创造机会
无论什么年代做什么样的事情，都需要遵守与之对应的规则，就算有满腔抱负，也要在与之对应的底线之下。这条线，第一代企业家们不陌生，柳传志，更为熟悉。2013年，柳传志做客央视《对话》栏目时曾经说过一句最经典的话，“我可能会软弱，但是我绝不摇摆。”按他的讲述，联想在发展过程中，绝不做过头的事，这是他绝不摇摆的地方。
的确，在上世纪90年代联想积累了一些资金后，开始了做自有品牌的电脑的梦想之路。但当年在国内生产计算机是要电子工业部发生产许可证的。中科院是不能够生产计算机的，而联想恰恰是中科院下属的企业。认识到自己无法撼动现实规则后，柳传志选择了一条他称为“拐大弯”的路线：绕到香港，在香港办了一个生产小作坊，研发主机板、声卡和显卡。而后机缘巧合下拿到生产批文联想在国内终于有了自己的生产基地，推出自有品牌的电脑，后来又在中国市场占有率第一、亚太第一、直到全球PC第一，一步一个脚印地走过来。
当大环境合适，柳传志就带领联想就努力发展。当大环境不适合的时候，他们就努力给自己创造一个小环境。当小环境也不行的时候，他就“原地待命”，绝不越过红线，绝不越过雷池，这样才能长远发展。
柳传志这一代人，正是凭借过人的勇气与超前的智慧带领中国企业闯出一片新天地。
40年的时间过去，中国的商业环境、经济形态发生了翻天覆地的变化，但不可否认，正是当初那代人“非主流”的破局和艰难求索，也正是后来者选择了“非主流”、更难的那条道路，才一代一代打开了新局面。而在今天，我们同样需要这种坚定、不摇摆的精神，接过这一棒！
