兵道通商道:看滨州高质量发展的兵法智慧

作者:张舒睿 张国栋 陈聪 齐颖慧来源:大众新闻
2025-03-14 12:29:59
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黄河奔涌处,渤海潮起时。

孙子武者,齐人也。2500多年前,生于斯长于斯,后潜心研究兵学,隐居多年著书,携十三篇兵法投奔吴王。

此后,吴国战力骤增,称霸春秋。《孙子兵法》,这部“兵学圣典”和“古代第一兵书”,以“兵者诡道”的谋略,改写了冷兵器时代的战争逻辑。

而千年后的今天,当拿破仑在滑铁卢战役后叹息“若早见此书,必不至此”,当哈佛大学将其列为“世界4000年十大经典著作”,当电视剧《狂飙》让“读《孙子兵法》,品启强人生”成为流行语时,人们终于发现:这部兵书的真正价值,早已超越战场,直指生态文明发展的本质。

作为孙子故里,滨州究竟暗藏何种“兵法”,能让一片盐碱地蜕变为全国唯一“千亿粮城”,让18家企业跻身山东省民营经济200强,资产总额高居全省第一?

答案,或许就藏在黄河的浪涛与《孙子兵法》的竹简之间。

从战场到商场,从兵法到商道,历史的伏笔早已埋下。当传统兵法与现代治理相遇,滨州正以《孙子兵法》中“上下同欲”“知彼知己”“奇正相生”的战略智慧,面对激烈的区域竞争,以文化基因激活发展动能,打响一场又一场惊心动魄的“经济突围战”,不断奏响超越时空的新乐章。

“上下同欲者胜”:政企同心的滨州实践

《孙子兵法》有云:“上下同欲者胜”。君、臣、将、兵、民,全国全军上下同心同德,这样的军队必定是战无不胜的。滨州深谙此道,将政府与企业视为命运共同体,通过制度创新与服务优化,构建起“政企同心、共谋发展”的营商生态,让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创成为品质滨州建设的鲜明标识。

——制度保障:从顶层设计到精准服务。近年来,滨州坚持把优化营商环境作为“生命线工程”来抓,出台《优化营商环境条例》等20余项政策文件,多项工作走在全省乃至全国前列。通过设立“滨州企业日”“企业家荣誉广场”,建立市领导包保重点企业机制,实现政策制定与企业需求的无缝对接。

——服务升级:让企业家圆梦滨州。滨州实施“成就企业家梦想行动”,搭建“惠企通”服务平台,坚持沉浸式顶格倾听,代入式顶格协调,延伸式顶格服务,在“有效市场”“有为政府”“有容社会”协同发展格局中精准发力,8877个企业家梦想如绚丽花朵在滨州大地绽放。滨州常态化开展“政企同心·亲清茶事”活动,市领导与企业家“面对面”交流、“心贴心”沟通,首问负责、一抓到底,形成常态化、多层次政企沟通交流和问题解决闭环机制,高效办结企业诉求300多个,雷厉风行彰显政府服务效率与担当。

——成效显现:产业集群强势崛起。一套套精心谋划的政策组合拳密集打出,一系列真抓实干的行动紧锣密鼓开展,用心雕琢惠企助企的优质生态,匠心搭建企业梯度培育体系,倾尽全力服务民营企业、托举企业家梦想、点燃企业内生动力之火,驱动全市经济发展成绩斐然。政企合力下,滨州培育出高端铝业、精细化工、智能纺织等五大千亿级产业集群。2024年,滨州新签约实体产业项目460个,创源新材料、远宏智能风机等一批重大项目签约落地,量质双优、速效同显。招商引资工作成绩亮眼,实际到位市外资金达1500亿元、增长23%,其中实体项目到位资金突破千亿元。新签约项目开工率、资金到位率分列全省第1位、第3位。

当“政府搭台、企业唱戏”的生态形成,孙子所言“上下同欲者胜”便成为现实图景。让每个人的一小步汇成这座城市的一大步,让道义自上而下又由下聚上,滨州正在努力实现“在知爱建”的美好愿景。

“知彼知己,百战不殆”:企业家的战略眼光

《孙子兵法·谋攻篇》讲:“知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必败”。毛泽东把孙子的“知彼知己,百战不殆”视为对战争规律的把握,称之为“孙子的规律”和“科学的真理”。商场如战场,作为一种决策方略,“知彼知己”在现代商战中同样发挥制胜作用。

魏桥创业集团作为山东第一民企,高端铝业、智能纺织生产规模稳居全球第一,魏桥纺织的棉布、纱线产能均列全球第一。作为山东第一民企,魏桥的崛起之路充满了传奇色彩,也同样映射着兵学智慧的光芒。魏桥集团的创立可以追溯到1984年,当时的中国正处于市场经济改革开放的初期。创始人张士平凭借其敏锐的商业嗅觉和创业精神,在邹平县魏桥镇创办了第一家以出口纱线为主营业务的企业。在那个资源匮乏、技术落后的年代,张士平带领团队夜以继日地工作,不断改进生产工艺,提高产品质量,最终使魏桥纺织在市场上站稳了脚跟,经过几十年的不懈努力,发展成为国内外享有盛誉的现代化企业集团。虽被称为“红海之王”,但魏桥从未拘泥于红海竞争,而是始终以“知彼知己”的敏锐洞察力,以更为精准和有效的商业策略,积极求变、主动应变。早在2016年,魏桥纺织就迈出了智能化转型的步伐,上线“纺织+AI”人工智能工厂,彻底改变了传统纺织业所依赖的“人海战术”——其用工人数仅为十年前的10%,却成为了魏桥纺织生态体系中效益最高的生产线。

从地方炼油厂到炼化五百强,从“老地炼”到“高特新”,京博集团一直向新而行、向高攀登。在主业石油炼化领域,京博控股集团是首家获得全国质量奖的民营企业,但在国内炼油产能过剩、竞争加剧的大格局下,未来我国炼化领域必然朝着一体化、规模化、集群化的方向发展。京博以“知彼知己、百战不殆”的战略眼光,洞察时局、把握商机,以绿色化工为基点,实施多元化布局,从过去的单一石化产业向其他产业发展,逐渐形成以现代制造业、现代服务业、现代农业和新兴产业四大板块为主体的战略格局,如今的京博,已发展成为稳居中国500强企业、山东10强民营企业的现代企业集团。其新材料方面的发展尤其亮眼,高性能芳纶纸项目打破了国外对芳纶纸的垄断,自主研发的高端聚烯烃材料填补了国内空白。

血脉基因代代相传、永放光芒。滨州企业家从《孙子兵法》中汲取智慧和力量,以“知彼知己”的制胜思想,用全球视野审视行业趋势,以创新突破填补市场空白,趟出了“滨州造”冠军产品由2021年的37项,到2023年的53项,再到2024年的67项进阶之路。

“凡战者,以正合,以奇胜”:创新驱动与人才战略

“以正合”夯实根基,“以奇胜”开辟新局。滨州市委书记宋永祥提出,致力于科创滋味更“醇厚”,滨州将持续厚植创新基因、放大资源优势、增强平台效能,努力在创新引领的“精明增长之路”上,闯出新天地、干出新精彩。“说了算、定了干、干就干好”,滨州以科技创新为“奇兵”,以人才引育为“正兵”,走出了一条“传统产业高新化、新兴产业规模化”的转型之路。

——五院十校N基地:搭建创新矩阵。滨州投资50亿元建设“五院十校N基地”创新体系:山东省铝业科学研究院、黄河三角洲京博化工研究院等5大产业研究院,与清华大学、中科院等10所高校共建技术转化中心,在县区布局23个中试基地。完善“入学即入岗、毕业即就业、专业即产业”的“三即”职教模式,职业院校专业产业匹配度达到77%,五年来培养了10万多名高技能人才,获评全国首个“部省共建国家职业教育创新发展高地试点城市”。

——奇招制胜:从“制造”到“智造”。滨州构建梯度培育体系,修订出台《滨州市智能工厂和数字化车间认定管理办法》,建立市级智能制造项目培育库,累计入库企业200余家,对照认定标准逐企分析短板弱项,制定培育计划。以重点产业为示范、智能制造为驱动,因地制宜发展新质生产力。开展智能制造进园区活动,邀请国家智能制造专家委员会专家走进魏桥纺织产业园、博兴化工园区、滨城化工园区等对企业进行诊断评估。我市2家园区、7家企业入选全省化工产业智能化改造标杆,数量居全省第一。

——人才生态:让“北雁南飞”变“群凤还巢”。2020年滨州市深入实施人才强市战略,设立1亿元人才创新创业基金,五年来,累计有800多名科技领军人才、7万多名本科及以上大学生,把心放在滨州、把家安在滨州、把事业留在滨州,让滨州实现了“人才净流入”和“人口结构性增长”的转变,也让滨州成为近悦远来、独具特色的人才胜地。

从黄河三角洲的产业实践到孙子兵法的战略智慧,滨州正在书写一部现代化商战的启示录。当铝水奔流化作飞机蒙皮,当纺织机编织出碳纤维部件,滨州模式不仅为地区经济转型提供样本,更在孙子兵法的现代演绎中,展现出中国式现代化建设的深层智慧。

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