马斯洛提出了需求层次理论，将人的需求分成生理需求、安全需求、归属与爱、尊重需求和自我实现五类，由低到高，依次满足。某种程度上，这一理论同样适用于饮品领域，因为企业也需要以消费需求来驱动产品策略，以谋求更高质量的发展。大窑饮品正是在深刻洞察不同层次需求后构建起产品底层逻辑，最终以独特的价值体系收获广泛的消费认同。
生理需求：征服味蕾的初印象
生理需求对应产品设计的最初理念，简而言之，一个好的饮品，首先要从味道、口感、容量等基本要素上吸引消费者。在这样的思路下，大窑饮品对消费者市场深入调研，打造出了颇具差异化的经典产品大玻璃瓶“大窑嘉宾”，饱含着淡淡蜂蜜幽香，甜度适中，独特的口味辨识度也很高，被消费者亲切地称为“嘉宾味儿”。之后公司推出的大窑橙诺、大窑荔爱也凭借劲爽大气的口感，受到了消费者的一致好评。
劲爽的口感、大气的包装，当消费者对于口味和容量的基本需求得到满足，大窑饮品“首战告捷”，在众多“初尝者”心中留下了不俗的第一印象。
安全需求：信赖源自品质坚守
在安全需求指引之下，消费者能否始终相信该产品，品牌能否用行动持续带给消费者安全感？一切究其根本，是对产品品质建设的考验。
大窑饮品在高速发展的同时，将品质刻在基因里，积极探索推行“0471”质量管理战略，致力打造卓越的质量引擎。
具体而言，“0”是以“0食品安全事件”为绩效指标；“4”是以最严谨的标准、最严密的监管、最严格的处罚、最严肃的问责这“4个最严”为追责标准；“7”是以实施仓储、车辆运输标准，卫生环境标准，工艺参数、操作标准，清洗消毒标准，供应商管理标准，过程检验、实验室检验标准，原辅料验收标准“7个标准”为管理要求；“1”是以“食品安全事故一票否决”为经营底线，用实际行动践行质量目标，用细节管理去完善品控体系。
当安全需求得到最大化满足时，牢不可破的信赖感就此构建而成。
归属与爱：与感性需求的强链接
在国潮风的引领下，品牌的情怀价值逐渐凸显。大窑饮品将地道口味、匠心品质与消费者的需求持续链接，满足他们的感性需求，收获粉丝无数。
一直以来，大窑饮品坚持品牌赋能，让国民都能享受到劲爽大气与欢愉体验。当今社会，消费者越来越注重消费体验和情感价值。大窑饮品通过举办各类线上线下活动，打造共享消费场景，让消费者在享受美味饮品的同时，强化归属感；大窑饮品不仅通过微博、微信公众号、抖音等多种社交平台与粉丝进行互动，构建大窑社交圈，还在线下持续开展“谁是大窑王”赛事，与消费者零距离，形成更广泛的“大窑粉丝生态圈”。无论是80、90后对经典“嘉宾味儿”的追忆，还是Z世代消费者群对“大汽水 喝大窑”的新期待，最终汇聚成为浓烈的归属与爱，带来一群忠实的拥趸。
尊重需求：多元消费驱动产品设计
当需求变得多元，每一种需要都不应被忽视。如何让消费者感受到被尊重，大窑饮品给出的答案是，将这种尊重融入产品设计的前期。
在经典产品基础上，大窑饮品不断探索消费新需求。气泡茶受到年轻消费者追捧，大窑饮品顺势而为，推出“柚love蜜蜂蜜柚子气泡茶”；功能性饮料市场潜力惊人，大窑饮品以“能量咖”回应；果粒果汁需求崛起，大窑饮品就打造果汁含量更高的“窑果立”，葡萄、黄桃、菠萝口味，果汁总含量达到13%以上，草莓口味的果汁总含量达到15%以上，490mL的大容量，让“果汁爱好者”更加尽兴。
自我实现：层层叠加最终彰显价值
回顾之前四大层次，大窑饮品从产品力、品牌力、渠道力等多个维度，不断与消费者的多元需求进行链接，层层叠加价值，努力寻找自我实现的路径，探索更高维度的发展。
公司始终将产品研发与创新作为核心动能，通过对品质的严格坚守，对品类的持续扩容，夯实竞争力，打造护城河。在全国化进程中，大窑饮品不断强化渠道能力，努力实现市场的全面立体覆盖。同时公司持续与消费者建立情感链接，让“大汽水，喝大窑”的国民汽水品牌定位深入人心，提升品牌效能，释放品牌价值，带给更多消费者国民汽水的劲爽大气，实现价值链条的双向奔赴与共赢。
从马斯洛需求层次看大窑饮品发展的底层逻辑，就是产品力的不断进阶，从基本属性到价值提升，去满足日益焕新的消费需求，并以此为支点，为品牌发展注入活力，携手消费者共赴“大汽水”的星辰大海。
