人才是发展之基，合规是行稳之魂。为持续夯实经营发展根基，锻造高素质、专业化、合规化金融铁军，今年以来，邵阳农商银行坚持以队伍建设为核心抓手，从合规文化培育、纪律作风建设、人才梯队搭建、考核机制优化四个方面精准发力，全方位锻造过硬干部员工队伍，以优质人才力量和严谨风控体系，为全行高质量、可持续发展保驾护航。
深耕合规文化建设，筑牢全员风控思想防线。合规经营是金融行业的立身之本，邵阳农商银行始终将合规文化建设融入日常经营管理全过程。聚焦信贷审批、柜面操作等高频关键业务环节，持续细化完善合规操作规范，补齐业务操作制度短板，让各项业务开展有章可循、有据可依。同时，常态化开展重点业务领域、关键岗位风险排查，精准梳理经营薄弱环节，常态化组织全员合规警示教育、合规知识测评等系列活动，常态化夯实全员合规素养，引导全体员工牢固树立“合规创造价值、违规就是风险”的经营理念，营造人人守合规、事事讲合规、处处重合规的良好从业氛围。
从严抓实纪律作风，涵养风清气正金融生态。邵阳农商银行始终坚持严管就是厚爱、监督就是保护的管理理念，对各类违规违纪行为保持零容忍态度，常态化压实执纪问责工作，健全完善责任认定与追责机制。针对业务经营、日常管理中的各类风险问题，常态化开展专项复盘与责任核查，依规依纪开展问责处置，通过常态化、规范化执纪监督，切实筑牢纪律红线、守住从业底线，以严肃问责形成强大警示震慑，持续净化全行经营管理风气。
创新人才培育模式，搭建青年成长成才平台。为破解人才培养难题，激活队伍内生动力，邵阳农商银行创新打造后备人才培养选拔体系，搭建模拟支行实战练兵平台，聚焦信贷营销、不良资产清收、普惠金融服务等核心业务，搭建实战化、常态化、科学化的人才考核培养机制。通过长期系统化集训、一线实战历练，全方位锤炼青年员工业务能力与履职本领。首期后备人才训练营圆满完成培育工作，参训员工扎根一线履职攻坚，在不良清收、客户拓展、普惠走访、对公营销等重点工作中硕果颇丰，充分展现了青年员工的责任与担当，为全行人才队伍注入新鲜活力。
优化绩效考核体系，凝聚全员干事创业合力。该行持续深化绩效机制改革，打破岗位壁垒，优化薪酬考核导向，将机关员工绩效薪酬与全行整体经营发展目标深度绑定，同时将挂点网点履职成效纳入业务竞赛奖惩体系。通过机制革新，有效推动机关人员下沉基层、深耕一线，主动对接基层需求、指导网点业务、整合优质资源，彻底打通上下联动、协同发展的工作壁垒，凝聚起全员凝心聚力、实干奋进的强大合力。
下一步，邵阳农商银行将持续深耕队伍建设，持续厚植合规文化、优化人才体系、完善考核机制、锤炼优良作风，以高素质专业化队伍建设，助力全行深耕本土、服务实体、赋能民生，为地方金融事业发展贡献更多农商力量。（文春艳）
