3月3日，中国化学南投江西公司党委书记、董事长、总经理罗宇文深入漫谷数创园项目现场，调研指导项目建设工作，并召开现场工作会议。
会议强调，项目部全员要牢固树立业绩导向，进一步开拓视野、解放思想，主动将项目工作置于公司发展大局中谋划和推进，不断寻求管理突破与价值提升。
会议要求，项目部要聚焦当前重点任务，精准发力、狠抓落实。一要狠抓收尾，协同攻坚。高度重视项目收尾阶段各项工作，强化分工协作与上下联动，确保各项任务平稳有序推进。二要强化在建项目管理，迅速形成大干局面。科学组织、高效调度，尽快形成规模化施工场面，全面推行穿透式管理与精益化过程管控，切实提升现场管理效率和整体运营水平。三要注重总结提炼，固化经验成果。系统梳理项目管理过程中的经验教训与亮点特色，深入剖析，形成可复制、可推广的有效模式，为后续项目提供借鉴与指引。四要聚焦“党建+”与收尾工作的特色融合，加大宣传力度，紧密结合项目实际进展与成效，生动讲述江西公司的奋斗故事，推动党建工作与生产经营深度融合，彰显党建引领价值。
会后，罗宇文与项目部员工代表开展谈心谈话，深入了解大家的工作与生活情况，勉励全体员工坚守岗位、再接再厉。(王法现)
