今年以来，针对公路养护技能人才覆盖不足、新生力量实践薄弱等痛点，鄂西运营公司创新构建“薪火相传，淬炼精兵”师带徒机制，以精准滴灌、实战赋能、考核激励的系统性举措，激活人才成长活力，为专业化养护队伍注入动能，筑牢鄂西路网安全畅通的人才根基。
告别“大水漫灌”，定制培养方案。“过去集中培训像‘大锅课’，到现场还是手忙脚乱。” 新入职巡检员的困境，推动公司对“师带徒”机制革新。巡检办精选15名10年以上经验的骨干任导师，针对新进人员专业背景、能力短板，定制“一人一策”方案，实现“缺什么补什么”的精准培养。
课堂在一线，成长在现场。养护技能提升关键在实战。巡检办打破传统课堂，将教学搬到养护现场、巡查车辆、抢险点位，打造“移动课堂”。G6911高速建恩段，导师王艳争带徒弟何秀琦查路面裂缝：“像中医‘望闻问切’，先判裂缝类型再选工艺。”师徒在日常巡查、病害修复、应急处置中教学相长，技艺与责任同步传承。
定“评价标尺”，激内生动力。为防“师带徒”流于形式，巡检办建“考核+激励”机制。月度查技能进度、作业规范，年度从6个维度综合评分，导师教学成效同步考核。对 “优秀师徒”，除表彰外优先纳入人才库，徒弟获进修、核心项目历练机会，导师得绩效奖励，激发“愿教肯学”动力。
“师傅教会我的不仅是技术，更是守护这条路的初心。”徒弟陈宏宇的感言，道出了师带徒的深层价值——传承的不仅是技艺，更是精益求精的工匠精神与爱岗敬业的责任担当。
一花独放不是春，百花齐放春满园。鄂西运营公司以“师带徒”为纽带，构建起技艺与精神双传承的人才培养生态。未来，这支朝气蓬勃的养护队伍将持续以青春与智慧守护鄂西高速，为交通强国建设谱写更坚实的护航新篇。（通讯员：龙静）
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