“这个问题涉及复杂的资产处理，需要和专家商量一下。”在湖南中烟常德卷烟厂财务管理部，经常会听到这样的话语。每当出现复杂的财务业务，同事们都会虚心向一位业务骨干请教，她就是财务专家段志英。
工作中的段志英
“财务就是数字，只有精打细算，才能推动企业和个人未来有更好的发展。”这是挂在段志英嘴边的一句话。然而，2014年优秀管理人员、2019年优秀共产党员、2020年先进班组组长、2021年先进工作者……一个个荣誉都足以说明她在这平凡的岗位上做出了不平凡的成绩。身为资产组组长的她不仅管理着全厂所有的固定资产和存货，还负责资产评估项目的采购，责任重大，任务艰巨。但她始终不畏困难，奋力拼搏，是同事们眼中不折不扣的工作标杆。
作为财务专家，段志英在财会领域深耕多年，始终以扎实的专业知识，丰富的工作经验和认真的工作态度，冲锋在财务工作的最前线。
2021年，常德卷烟厂完成易地技改后，老厂区产生了大量老旧的闲置资产，涉及面广，周期长，情况极为复杂，加上有许多特殊的资产业务以前从未有人接触过，这些资产的报损处置问题就变成了“老大难”。面对这样困难的局面，段志英挺身而出，她收集数十份相关文件，从零开始归纳总结制定出固定资产购置、增值、计提折旧、出租、处置报损的全过程核算流程，使得资产处置的会计处理有章可循。
在“三供一业”社会职能剥离的专项工作中，段志英带领资产组攻坚克难，在土地面积没有发生变化的情况下，通过土地置换等方式，以零成本解决了土地的历史遗留问题，盘活了老厂区资产，促进了国有资产的保值增值。
作为一名共产党员，段志英也时时彰显着共产党员的责任担当。作为资产管理与采购项目管理的组长，她不仅带领团队成员积极配合各个检查组，保证了各项检查的顺利完成。同时，针对检查中暴露出采购方面的问题，她认真落实整改，补齐欠缺资料，从头开始一点一点捋顺采购业务流程，组织绘制了详细的采购业务流程图，并就每个环节的时间节点归纳总结了一份自查表，帮助部门进一步规范了采购业务。
近年来，该厂财务管理部迎来了较大的人事变动，既有年轻的新鲜血液加入，又有一大批老员工即将退休。在这种新老交替的情况下，如何顺利做好工作交接，帮助新进员工开启职业生涯，实现业务平稳过渡，是当前亟待解决的新问题。
面对这一新情况，段志英牵头与青年员工们创建了一个名为“传帮带成长营”的微信群，在上面及时分享各类财会知识、经典案例和优秀文章，鼓励青年参加厂部组织的各类文体活动，开拓视野，磨炼本领。她还根据青年员工的发展需要，开发了一系列财务课程，帮助他们在工作中打牢基础，快速成长。
在平日工作中，段志英始终以身作则，多次在财务知识竞赛和采购知识竞赛中取得了优异成绩。在她的带领下，财务管理部的青年员工正以良好的精神风貌，为工厂发展注入新的力量。
（侯亮）
