浙江省杭州市西湖区注会评估行业党委紧扣实施“红色根脉强基工程”，紧密围绕“党建强、发展强”中心目标，以制度化破新题、以数字化开新局，将“数字化党建”作为提升两新党建工作成效、提高执业机构治理水平的有力抓手。先行先试开展党员管理、学习教育、业务工作等方面数字化改革探索；组建数据共享总部，构建“平台+内容+运营”的在线学习模式，在每个党组织内部建立一个覆盖支部全体党员、务实管用的数字化、信息化交流渠道，做好党员实时管理。
此外，以全省首家区县级注会评估行业党群服务中心为阵地，探索形成“五链耦合”工作机制，构筑“红领会西湖”党建品牌生动实践，持续以高质量党建引领行业高质量发展。
一是打造“中心链”，建强红领会中枢。坚持“行业引领、平台创新”，打造全省首家区县级注会评估行业党群服务中心，以“一个中心”链接行业党建特色品牌，形成集党建考核晒绩、助企为民双向服务、党建共建红色互动、政策融合信息宣传功能为一体的多元平台。
二是夯实“组织链”，筑牢红领会根基。扎实开展“双覆盖”行动，以选派党建指导员、确立党建联络员、发展队伍“双培养”等方式不断织密建强组织体系，推动行业的党组织和工作全面覆盖。实施行业党建层级化管理以来，新成立2个联合支部、2个独立支部，完成19名新党员发展，筑牢“链上”红色堡垒。
三是搭建“行业链”，织密红领会纽带。聚焦建强“上下贯通，执行有利”的行业链组织体系，联动区注会评估行业21个党组织、区财税助企党建联盟、C80财会联盟等定期开展交流共建，搭建“政府—社会机构—企业”间合作共赢和直接对话机制，构建党建统领、产业链接、互促共赢的行业生态新格局。
四是深化“服务链”，激发红领会活力。发挥“名人名所效应”，先行先试打造“胡少先工作站”，着重发挥专业咨询、行业交流、代表委员联络站等五大职能。组建35人次的行业专家库，线上定期围绕行业热点进行专家解读等系列“云咨询”服务，线下积极开展“三服务”进园区、业务讲座、交流培训等“红领助企”公益服务。
五是探索“共富链”，厚植红领会优势。以浙江省财政厅“小切口、大牵引”示范区建设改革突破为指引，发挥“红色智囊”作用参与“一事一议”财政奖补试点项目，通过财会专业辅导、内控设计、党建共建等形式探索具有西湖辨识度的强村富民新路径。
