今年以来，安徽淮南市烟草公司物流中心发挥省劳模引领作用，借助解毅坤劳模创新工作室优势，破解创新发展难题，在技术攻关、合理化建议、人才队伍方面发力，推动物流高质量发展。
开展技术攻关，提升降本增效水平。劳模创新工作室对包装耗材PE膜进行改造，降低PE膜厚度，通过降低PE膜使用厚度方法后，每月可节约包装费4千多元;自主研制可移动件烟输送模块，在保障防火卷帘门安装同时，节约厂商改造费用8万元;开展《异型烟输送线感应装置研发》技术攻关，使异型烟分拣校对用时每日由活动前的73分钟，下降为13.2分钟，效率指标提升453%，取得经济效益14.41万元。
合理化建议，助力工作改善。劳模创新工作室成员积极参加合理化建议提案提报工作，上半年共提出建议14项，涉及效率提升、安全生产、工作改进、现场管理、综合管理等多个方面。其中《兰剑分拣机模盒输道线防错装置》创新提案，获市局(公司)创新成果一等奖。针对异型烟上货工作全靠员工徒手抓取完成，劳动强度大的现状，工作室为解放员工劳动强度，提出了运用异型烟上货夹上烟改进措施。
以平台为抓手，激发全员创新活力。劳模创新工作室不仅是创新的平台，更是一个提升全员素质的舞台。工作室提出了“人人当能手、个个做专家”的倡议，通过广泛开展合理化建议、技术革新、技术攻关、QC课题等多种形式的群众性创新活动，并运用多层次、多渠道、多形式创新学习手段，激活员工技能。同时工作室利用生产经营工作现场操作机会，多次组织班组进行强化技能训练，通过采取以“师带徒”、“老带新”的方式进行现场讲解来提高员工的理论及实践操作水平。
