家居后服务:罗浮宫等行业龙头的新战场?

来源:消费日报网
2019-08-22 15:58:12
分享

近年来,家居销售从业者的直观感受是,生意越来越难做;专业分析也证实了这残酷的真相:行业整体利润水平已从暴利转为微利;红星美凯龙、居然之家等连锁品牌持续攻城略地;地方性家居卖场凭借历史优势割据疆土;传统卖场还要应对线上电商花样促销、系统比价、自动推荐、送货上门等超爽购物体验的挑战;精装房等新房产销售模式,更早早的从建房、买房等环节,前置拦截流量............家居行业的竞争格局,早已是一片厮杀惨烈的“红海”。

网络配图

延伸服务链:头部玩家之选

其实,按照商业规律,暴利本来就不可持续。残酷的现实、微薄的利润,反而能倒逼企业静下心来,苦练内功,不仅要形成自己的核心竞争优势,更要补齐短板,避免一着不慎、全盘皆输。具体到家居行业,家居后服务市场,即物流、安装、维修等后续配套服务,就是各卖场亟待补齐的重要一课。

事实上,行业巨头们早已不约而同的盯上了这块市场:

红星美凯龙在业内首推“家装家居先行赔付”,并在北京等城市提供推出“免费验房、量房、空间布局”、“七星管家”等增值服务;

居然之家的智能家居服务平台“居然管家”,整合卖场、设计、智慧物流等业务,服务范围覆盖智能家居解决方案、上门安装、家具保养和维修、开荒保洁、空气治理、翻新改造等;

阿里巴巴掌门人马云(网络配图)

阿里巴巴的布局更为深远,从对“神工007”、灯保姆等服务平台投资的战略层面起步,和大量专业服务机构深度合作,打造“天猫无忧购”居家服务店,提供送装入户、按约上门、拆旧换新等几十项精细化服务。质量标准已经高到将售后响应时间压缩到1小时之内、解决时限控制在48小时之内。

中国家居流通领域的龙头企业和翘楚品牌罗浮宫家居集团,则从“家居生活服务解决商”的定位出发,创新性的整合家具设计、生产、销售与家装设计、施工、配套,以及酒店、餐饮、旅游、会展业态,打造完善的家居产业链。

罗浮宫旗下家居卖场

罗浮宫旗下家居卖场

即将开业的罗浮宫艺术中心

来到罗浮宫,用户除了在豪华的大卖场内尽情选购,还可以下榻国内首家家居体验式酒店:超五星级的罗浮宫索菲特酒店,深度体验联动卖场内经营的2000个国内一线品牌、100多个欧洲进口品牌的家居产品。按照“可见即可售”的全新经营模式,顾客不仅可选购酒店内的任何一件家具、饰品、配件,还可以完整复制整体室内硬、软装。他们还提供一对一的整装定制服务,帮助消费者完成“理想家”的梦想。

罗浮宫索菲特酒店餐厅

罗浮宫索菲特酒店客房

罗浮宫索菲特酒店休闲区

提升满意度:解决行业痛点

事实上,由于家具销售和售后服务分离,家居业的消费满意度也一直是行业的痛点。行业高速增长时,暴利和巨大的市场增量,让经营者无暇在服务方面过多投入。现在,卖场之间已进入全方位的竞争,服务就成了“兵家必争之地”。

哪怕问题没发生在你这里,最终损害的还是卖场的口碑和客流量。罗浮宫对此有深刻的认识,不仅斥巨资建设了国内顶级的家居综合体卖场,还制定了严格的商户准入标准,全场实行诚信服务品牌建设和商户信用评级制度,确保产品与服务的品质。

特别是业内首创的全国免费送货安装、“十年质保”,更是诚意满满,让顾客完全不用担心售前、售中及售后的任何一个环节。他们也因此连续多年获得“全国售后服务十佳单位”、“广东省百强服务企业”等殊荣。

罗浮宫家居集团总部

真正的商业逻辑,其实是生活的逻辑、人性的逻辑。你让顾客舒服、省心、安心,顾客就会对你忠诚。

红星美凯龙、居然之家、罗浮宫等头部玩家之所以能够所向披靡,关键就在于其高品质、全方位的服务。因为他们深知,只有跑通了“家居后服务”这“最后一公里”,家居消费才算真正的“功德圆满”。

分享