由航天科工二院自主研制的红旗九号导弹在2015年“九三”阅兵中驶过天安门广场。摄影 冯永斌
中国日报北京12月27日电（记者 赵磊）记者今天从中国航天科工集团有限公司获悉，航天科工第二研究院经过改革开放以来的这40年，先后成功研制三代防空导弹武器系统，全院从职工人数1万余人、年营业收入不足5亿元，成长为职工人数2万余人、年营业收入超过391亿元的世界一流空天防御研究院。
从上世纪80年代初立项的红旗七号到使我国防空能力实现了质的飞越并标志着我国防空导弹研制、试验能力跨入了世界先进行列的第三代导弹武器系统——红旗九号，一代代型号的交付列装见证了二院赶超世界先进水平的历程。在此期间，不断推进改革的二院实现了六大转变：由仿制、研仿转变为自主研发；由单一型号研制转向多型号研制、生产并举；防御体系由单一防空领域变为多领域转变；由单一军品转向军民品共同发展；由单一国内市场转向国内国际两个市场；由单一为国防建设服务向增强国家综合实力和为国民经济主战场建设服务转变。
“二院从完全计划经济向市场、计划相结合的模式转变，研制生产领域引入了竞争机制，体制机制发生了变化。这个过程中有国家各项政策的要求，也有二院主动适应、积极融入、与时俱进，从内部进行改革，观念上发生了很大变化。”二院党委书记马杰于上世纪80年代到二院工作，是改革开放的亲历者、实践者和奋斗者。
据了解，在二院诞生了我国第一型地空导弹武器系统、第一型潜地战略导弹武器系统、第一型陆基机动地地固体战略导弹武器系统、第一台计算机以及首个中华人民共和国发明专利，二院的广大科研工作者还获得了包括4次国家科技进步特等奖在内的2500余项国家及省部级科技进步奖。可以说，二院的发展史也是一部创新史。
“除了技术，体制机制也要创新，否则就难以适应时代发展的要求，所以二院对标国内外优秀企业，学习先进经营理念、管理经验，提升核心竞争力。”马杰说，“要有技术，技高一筹，也能控制成本，这都是我们以前在部委体制下不擅长的领域，这些年通过改革创新，二院形成了一套适合于市场的、有核心竞争力的体制机制。”
近年来，二院以提升创新能力、专业能力和价值创造能力为主线，以“技术创新、商业模式创新、管理创新”为抓手，建立了具有特色的“产学研用”协同创新体系，有力支撑和推动了企业高质量发展。
40年来，二院在军民融合领域也一直走在了我国军工科研单位的前列，先后利用技术优势创造出了自主可控信息系统、智慧城市和安保科技系统，并在国际上首次提出“云制造”概念，成功研发出国内首个云制造公共服务平台，打造了气象雷达、反无人机系列产品、高原医疗救护车、高层楼宇灭火系统以及全景视频安防监控系统等民用产品。
在军民融合发展道路上，二院走出了自己的特色：坚持“强军首责”不动摇，开展深度融合。“做民品为强军，‘民’中又有好模式可供军品借鉴。军民融合在很多方面，比如技术研发、元器件的质量保证体系、标准体系等都是相通的。”马杰说。
据悉，二院下一步将按照已经绘制好的四步走总体发展战略，用三十年左右的时间，按照“2020年”“2025年”“2035年”“本世纪中叶”四步分步实施，努力将二院建成世界一流的安全防务企业，为中国第二个百年战略目标实现和世界一流军队建设提供有力支撑。
